Gabarage – upcycling design

Träger

Anton Proksch Institut – Stiftung Genesungsheim Kalksburg

Projektstart

2002 – Entwicklungspartnerschaft „drugaddicts@work“

2005 – Regelförderung durch Arbeitsmarktservice  Wien (AMS-Wien), Anton Proksch Institut, Fonds Soziales Wien (FSW)

Finanzierung

Anton Proksch Institut, Sucht- und Drogenkoordination Wien

GmbH, zu erwirtschaftende Eigenerlöse, das Arbeitsmarktservice Wien (AMS-Wien) finanziert anteilsmäßig  Personalkosten der TransitmitarbeiterInnen

Standorte

1040 Wien, Schleifmühlgasse 6 Tel.: 585 76 32

1140 Wien, Poschgasse 3 Tel.: 786 33 43

www.gabarage.at

Öffnungszeiten

Standort Schleifmühlgasse:  Mo-Fr  10-18h, Sa 10-15h

Standort Poschgasse:  Di-Fr    10-15h

MitarbeiterInnen

Standort Schleifmühlgasse:

• Finanzcontrolling/ Verkaufsleitung (35Std.)
• Marketing & Creative Design (40Std.)
• Standortleitung Schleifmühlgasse/ derz. Personalentwicklung & Outplacement (40Std.)
• Produktionsleitung Nähwerkstatt (40Std.)
• Produktionsleitung Werkstatt (40Std.)
• (Personal-)Verwaltung (25Std.)
• 2 Dauerarbeitsplätze (je 40Std.)

Standort Poschgasse:

• Standortleitung Poschgasse / Werkstättenmanagement Schleifmühlgasse (40Std.)
• Produktionsleitung TAGAK-Werkstatt (30Std)

Zielgruppe

Standort Schleifmühlgasse:

(Langzeit-)Beschäftigungslose Personen,  SozialhilfeempfängerInnen oder Jugendliche mit einem (illegalen) Suchtproblem, die eine stationäre Drogenlangzeittherapie, einen stationären bzw. ambulanten Drogenentzug erfolgreich abgeschlossen haben, oder sich in ambulanter Betreuung befinden

Standort Poschgasse:

Substituierte Personen, Personen mit spezifischen psychischen sowie psychiatrischen  Problemstellungen, alkoholkranke Personen mit Beikonsum, Personen bei denen sich Phasen von Abstinenz und Konsum abwechseln

Ziele

Standort Schleifmühlgasse:

• Qalifizierung
• Erhöhung der sozialen Kompetenz
• Erweiterung der kreativ handwerklichen Fähigkeiten
• Erhöhung des Selbsthilfepotentials
• Erweiterung praktischer Berufserfahrung
• Steigerung operativer Fähigkeiten für mehrere unterschiedliche
• Ziel-Branchen
• Herstellung der Arbeitsfähigkeit
• Ausbau der Leistungsfähigkeit
• Stabilisierung der individuellen Lebenssituation
• Heranführen und nachhaltige Vermittlung der Zielgruppe an und in den Regelarbeitsmarkt (soweit möglich)
• Beseitigung von Vermittlungshemmnissen

Standort Poschgasse:

• Tagesstruktur
• Erhalt der Arbeitsfähigkeit
• Einkommenserhöhung
• Steigerung des Selbstwertes
• Erhöhung der Lebensqualität

Angebote und Methoden

Standort Schleifmühlgasse:

• Allroundqualifizierung (Werkstätten, Verkauf, Verwaltung, Lager/Transport) mittels eines speziell für gabarage entwickelten 5 – Stufen-Qualifizierungsprogrammes
• Potentialscreenings
• Regelmäßige MitarbeiterInnengespräche
• TAK –Teams
• Workshops
• Aus-/Weiterbildungsangebote (bei Bedarf)
• erufspraktika in anderen Betrieben (bei Bedarf)
• Vernetzung mit/ Vermittlung zu anderen Einrichtungen
• Outplacement (in Kooperation mit der Wiener Berufsbörse)
• Abschließendes Feedbackgespräch
• extern erstelltes Zertifikat über Allroundqualifizierung

Qualitätssicherung

• Teambesprechungen
• Einzel- und Teamsupervision
• interne und externe Fortbildung
• Dokumentation und Evaluation
• Qualitätsmanagement
• OE-Entwicklung
• interne/ externe Vernetzungen

Spezifikas/Statistik 2008

TAK-Situation 2008

2008 kam es unter den TAK MitarbeiterInnen vermehrt zu wiederholten und lang andauernden Krankenständen, Rückfällen und vorzeitigen Austritten (mit ambulanter und stationärer Therapieempfehlung) – zunehmend vermehrte psychiatrische Komorbiditäten sowie psychische Probleme, verbunden mit schwierigen persönlichen (Lebens-)Situationen bei den TAK haben bestätigt, dass veränderte, individuellere Beschäftigungsmodelle angeboten werden müssen. In einzelnen Fällen ist es gelungen, TAK zu bestehenden Facheinrichtungen zu vernetzen, dies führte allerdings dazu, dass diese MitarbeiterInnen in einem geringeren Ausmaß als bisher für die Produktion zur Verfügung standen.

Es wird daher 2009 notwendig sein als qualitätssichernde Maßnahme im Rahmen des 5-Stufen-Qualifizierungsprogrammes – im Bereich beruflicher und psychischer Stabilisierung, auch für die mittlerweile mengenmäßig stark angestiegenen Personalentwicklungsgespräche, eine zusätzliche Person zu installieren. Diese Person wird auch für den Standort Poschgasse fachlich zur Verfügung stehen.

Veränderungen in der Organisationsstruktur 2008

Nachdem 2007 bereits die ersten konzeptionellen Schritte zur Umstrukturierung der verschiedenen Arbeitsbereiche der Schlüsselarbeitskräfte gesetzt wurden, wurde in der ersten Jahreshälfte auch die Team- und Besprechungsstruktur abgeändert – in das Produktionsteam wurden erstmals auch ArbeitsanleiterInnen und Dauerarbeitsplätze integriert, um so die Informationsweitergabe in die Werkstätten, aber auch die Kommunikation zwischen den Schnittstellen von Design und Produktion zu verbessern.

Ebenso wurde eine ehemalige Transitarbeitskraft aus dem sozialökonomischen Bereich für die Personalverwaltungsagenden aufgenommen.

Diverse andere Veränderungen

Neue Werkstatt

Im Frühjahr 2008 startete der (Um-)Bau der neuen, zusätzlichen Werkstatt in der Schleifmühlgasse 8 – im Zuge dessen wurden auch die bisherigen Werkstättenräumlichkeiten an der „alten“ Adresse umfangreichen Sanierungsarbeiten unterzogen – diese werden auch noch 2009 andauern.

Zwischenzeitlich (vor allem aus platztechnischen Gründen) mussten die Werkstätten des Anton Proksch Institut in Kalksburg als Ausweichwerkstatt für größere „Bauvorhaben“ sowie für gabaRad genutzt werden.

In einer Kooperation mit Neustart wurden nicht mehr benutzbare Fahrräder wieder funktionstüchtig gemacht und trendy lackiert. Diese Räder sollen im folgenden Jahr (in einem Pilotversuch) zum Verleih angeboten werden. Ebenso haben die Werkstätten von gabarage upcycling design spezielles Radzubehör (Transportkisten, Fahrradtaschen u.ä.) entwickelt und gefertigt.

Erweiterung der Geschäftsfelder von gabarage

Zweiter Standort mit Tagesarbeitsplätzen

Konzepte für eine erweiterte Variante an einem zweiten Standort, wo Personen aufgrund ihrer schwierigen Problemkonstellation z.B. (höher) substitutierte Personen (mit Beikonsum) stunden-, als auch tageweise beschäftigt werden können, sowie die Möglichkeit reduzierter Arbeitszeitmodelle wurde im April 2009 eröffnet. In diesem Pilotprojekt werden vorerst 8 Tagesarbeitsplätze vergeben – vorgesehen ist die Entwicklung und Produktion von Verpackungen, sowie Aufbewahrungsbehälter-/systeme aller Art („Sackerln“, Schachteln, Boxen, Geschenksverpackungen, Etuis, Schutzhüllen, Gutscheinkuverts aus Restmaterialien sowie give-aways für gabarage und auch andere Firmen (Schlüsselanhänger, Lesezeichen, Zettelboxen) – auf Einfachheit und „leichte“ Arbeiten wird dabei geachtet.

gabarage als Veranstaltungsort

In der zweiten Jahreshälfte haben im Showroom von gabarage upcycling design die ersten 3 (Pilot-)Veranstaltungen des Salon Philosophique stattgefunden – aufgrund der positiven Akzeptanz und der regen (BesucherInnen-)Teilnahme werden diese Abende auch 2009 fortgesetzt werden.

M&D2008

• „Kongresstasche des Jahres“
• Preis bei der SozialMarie für innovative Sozialprojekte vergeben von der Unruhe Privatstiftung
• Patenschaft des Schwimmweltmeister Markus Rogan
• Veranstaltungshighlights:
• 5-Jahre-gabarage, das Event in der brut im Künstlerhaus mit über 500 BesucherInnen
• Ausstellung in der Fernwärme Wien im Rahmen der Ausstellungsreihe „Heiß und Kalt“
• Präsentation der Schmuckkollektion style_in_tech mit der Fa. FESTO
• CSR-Kooperationen mit der Fernwärme Wien, Festo, TILAK, Knauf
• Großkunden: Akademie der Bildenden Künste, Anton-Proksch-Institut, Demner Merlicek & Bergmann, ZEN-Intelligence-NAICAN Zentrum, Kaczek Visuals, pro mente, pi-five Kommunikationsmanagement GmbH, SPÖ Frauen, Fa. Knauf, TILAK, Juvivo, U-Bahnpeople, mobilkom, Bundespressedienst,
• Medienberichterstattung: TV Beiträge in ATV, ORF Herbstzeit, ORF Sport am Sonntag, Presseberichte in Falter, Wien live, 24 Stunden für Wien, Ärzte Woche, Kurier, Immo Kurier, Kronen Zeitung, Heute, APA Online, Standard Online, oekonews, medianet, Wiener Bezirksblatt, Vor Magazin, ORF-online
• Ausbau der Designlinie: Produkte aus alten Fußbällen: designKick, Entwicklung zweier Schmuckkollektionen: gaba_bijoux und style_in_tech exklusiv für die Firma FESTO, gabaRad
• Salon Philosophique: 6 Vortrags- und Diskussionsabende veranstaltet vom API zu verschiedenen Themen an der Schnittstelle zwischen Philosophie und Medizin/Therapie/Behandlung
• Internationale Vernetzung: Teilnahme an der Fachtagung „Kreative Ökonomien“ des IBA-Labor Hamburg. gabarage präsentiert sich als Vorreiterprojekt an der Schnittstelle zwischen Arbeitsmarktpolitik, Stadtentwicklung, Wirtschaft und Design

Einnahmenentwicklung 2006 – 2008

2006           2007            2008

Gesamtsteigerung des Umsatzes im Vergleich zu 2007 um ca. 4% (13% im Shop, AR gleich bleibend)

Bayer, Juni 2009

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